Bezpieczeństwo finansowe banków komercyjnych w warunkach rozwoju gospodarki globalnej

Abstrakt

Celem prezentowanego badania jest ocena wpływu dodatkowego opodatkowania na bezpieczeństwo finansowe banków komercyjnych. Autorzy formułują sugestie dotyczące stabilnego rozwoju sektora bankowego na podstawie przeprowadzonej analizy rozwoju systemu bankowego w krajach europejskich. Hipoteza – nałożenie dodatkowych podatków na banki komercyjne nie będzie stymulować akcji kredytowej, ale zmniejszy bezpieczeństwo finansowe banków w sytuacji kryzysowej w gospodarce. Metody badań – w badaniu rozwoju sytuacji gospodarczej w latach 2007-2010 zastosowano metodę refleksji historycznej oraz metodę obserwacji. Zestawiając opcje dodatkowego opodatkowania banków komercyjnych według krajów, zastosowano metodę analizy porównawczej. W wyniku przeprowadzonych badań autorzy doszli do wniosku, że wprowadzenie dodatkowego opodatkowania sektora bankowego jest niedopuszczalne, a co najważniejsze – niebezpieczne dla gospodarki światowej. W wyniku przeprowadzonych badań autorzy doszli do wniosku, że „iluzoryczne” zyski uzyskiwane przez banki w związku z wysokimi stopami procentowymi mogą wkrótce przerodzić się w znaczne straty w sektorze finansowym. Akcjonariusze wielu banków nie będą w stanie poradzić sobie z tymi problemami. Wycofanie pieniędzy z zysków banku nie uruchomi akcji kredytowej banków. Jednocześnie wysokie zyski banków w latach 2022-2023 pozwolą wielu instytucjom finansowym przezwyciężyć nadejście nowej fali kryzysu gospodarczego, który z dużym prawdopodobieństwem nastąpi w latach 2024-2025.