Innowacyjność menedżerska podstawą rozwoju i sprawności przedsiębiorstwa

Abstrakt

W artykule zaprezentowano rolę menedżera, jaką pełni we wprowadzaniu innowacyjnych
zmian w przedsiębiorstwie. Pokazano także, jaki powinien być menedżer zmian oraz jakie cechy
wyróżniają go spośród innych. Zmiany wymagają odpowiedniego przygotowania przedsiębiorstwa
zarówno pod względem finansowym jak i posiadania zasobów ludzkich. W artykule podjęto także
próbę wyjaśnienia znaczenia procesu innowacji, który w swojej naturze jest działaniem ciągłym
i długotrwałym. Proces wprowadzania innowacji wyrażany jest jako zdolność do badania, analizowania,
wdrażania i upowszechniania zmian w przedsiębiorstwie, które poprzez zastosowanie rozwiązań
nowych staje się podmiotem nowoczesnym i konkurencyjnym. Autorka skoncentrowała się głównie na
determinantach menedżera zarządzającego, które przyczyniają się do tworzenia przedsiębiorstwa
sprawnego, nowoczesnego, konkurencyjnego i lepszego od innych.