Partycypacyjny wymiar powiatowych strategii rozwiązywania problemów społecznych w Małopolsce

Autor

  • Katarzyna Peter-Bombik
  • Agnieszka Szczudlińska-Kanoś

Słowa kluczowe:

partycypacja, strategia rozwiązywania problemów społecznych, powiat, wspólnota lokalna

Abstrakt

Rozwój społeczno-ekonomiczny oraz odmienne uwarunkowania historyczne, geogra-ficzne, polityczne czy ekonomiczne powodują, iż w jednostkach samorządu terytorialnego w Polsce, oprócz globalnych problemów polityki społecznej, do których zaliczyć można przede wszystkim: bezrobocie, migracje, starzenie się społeczeństw, pojawiają się nowe potrzeby wymagające diagnozy oraz efektywnego, wcześniej zaplanowanego, rozwiązania. Administracja publiczna, funkcjonująca na poziomie centralnym, nie jest w stanie skutecznie diagnozować ich natężenia w rozkładzie przestrzen-nym. Celowe jest zatem odpowiednie wykorzystanie siły tkwiącej w samorządzie terytorialnym oraz we wspólnotach lokalnych. Celem niniejszego artykułu jest sprawdzenie na poziomie deklaratywnym społecznego wymiaru procesu tworzenia wszystkich powiatowych strategii rozwiązywania problemów społecznych w województwie małopolskim oraz wskazanie możliwości ulepszenia tego procesu.

Pobrania

Statystyki pobrań niedostępne.

Pobrania

Jak cytować

Peter-Bombik, K. ., & Szczudlińska-Kanoś, A. . (2019). Partycypacyjny wymiar powiatowych strategii rozwiązywania problemów społecznych w Małopolsce. Management and Administration Journal, 35(108), 87-96. https://czasopisma.uph.edu.pl/znadministracja/article/view/498