Autentyczność postaw decydentów instytucji administracji publicznej jako czynnik poziomu ich kompetencji moralnych oraz klimatu moralnego organizacji

Autor

  • Marian Mroziewski Uniwersytet Przyrodniczo-Humanistyczny w Siedlcach

DOI:

https://doi.org/10.34739/

Słowa kluczowe:

autentyczność liderów, poziom kompetencji moralnych, klimat moralny instytucji, korelacja rang Spearmana

Abstrakt

W artykule o charakterze teoretyczno-badawczym przedstawiono analizę autentyczności
liderów w ujęciu społecznie pozytywnym i toksycznym. Ukazano czynniki kształtujące
autentyczność liderów, jej wpływ na sprawność funkcjonowania organizacji. Na podstawie
korelacji rang Spearmana określono siłę i kierunek jej oddziaływania na poziom rozwoju moralnego
(typ etycznego zachowania organizacji) badanych instytucji administracji publicznej oraz
siłę jej zależności z poziomem kompetencji moralnych decydentów ocenianych organizacji.

Pobrania

Statystyki pobrań niedostępne.

Pobrania

Opublikowane

2024-10-21

Numer

Tom 34 Nr 107 (2015): Zeszyty Naukowe

Dział

Artykuły

Licencja

Creative Commons License

Utwór dostępny jest na licencji Creative Commons Uznanie autorstwa – Użycie niekomercyjne – Bez utworów zależnych 4.0 Międzynarodowe.

Jak cytować

Mroziewski, M. (2024). Autentyczność postaw decydentów instytucji administracji publicznej jako czynnik poziomu ich kompetencji moralnych oraz klimatu moralnego organizacji. Management and Administration Journal, 34(107), 21-36. https://doi.org/10.34739/