Innowacyjność menedżerska podstawą rozwoju i sprawności przedsiębiorstwa

Authors

  • Krystyna Kubik

Keywords:

menedżer, innowacyjność, przedsiębiorstwo, konkurencyjny rynek

Abstract

W artykule zaprezentowano rolę menedżera, jaką pełni we wprowadzaniu innowacyjnych
zmian w przedsiębiorstwie. Pokazano także, jaki powinien być menedżer zmian oraz jakie cechy
wyróżniają go spośród innych. Zmiany wymagają odpowiedniego przygotowania przedsiębiorstwa
zarówno pod względem finansowym jak i posiadania zasobów ludzkich. W artykule podjęto także
próbę wyjaśnienia znaczenia procesu innowacji, który w swojej naturze jest działaniem ciągłym
i długotrwałym. Proces wprowadzania innowacji wyrażany jest jako zdolność do badania, analizowania,
wdrażania i upowszechniania zmian w przedsiębiorstwie, które poprzez zastosowanie rozwiązań
nowych staje się podmiotem nowoczesnym i konkurencyjnym. Autorka skoncentrowała się głównie na
determinantach menedżera zarządzającego, które przyczyniają się do tworzenia przedsiębiorstwa
sprawnego, nowoczesnego, konkurencyjnego i lepszego od innych.

Downloads

Download data is not yet available.

How to Cite

Kubik, K. . (2019). Innowacyjność menedżerska podstawą rozwoju i sprawności przedsiębiorstwa. Zeszyty Naukowe UwS Seria Administracja I Zarządzanie, 36(109), 121–134. Retrieved from https://czasopisma.uph.edu.pl/znadministracja/article/view/550