@article{Heinzl_2022, title={Model przywództwa pełnego zasięgu w działaniu: studium przypadku niemieckiej firmy H3 GROB Aircraft SE}, volume={8}, url={https://czasopisma.uph.edu.pl/desecuritate/article/view/2993}, DOI={10.34739/dsd.2022.01.10}, abstractNote={<p>Przywództwo jest podstawową częścią codziennej działalności firmy i kluczowym czynnikiem jej sukcesu. Niniejsze studium przypadku ma na celu wykazanie, że jeden menedżer może przewodzić, faktycznie korzystając z pełnego zakresu Modelu Przywództwa Pełnego Zasięgu<br />(Full Range Leadership Model – FRLM). Ma również na celu przedstawienie podejścia do faktu, że styl przywództwa z kolei wpływa na styl przywództwa kierowanego menedżera. W tym celu przeprowadzono badanie jakościowe z wykorzystaniem trzech wywiadów pogłębionych i kilku obserwacji. Wyniki wskazują, że menedżer może wdrożyć w praktyce wszystkie style Modelu Przywództwa Pełnego Zasięgu oraz na to, że styl przywództwa menedżera kierowanego przez prezesa jest pod wpływem stylu przywództwa tego prezesa.</p>}, number={1}, journal={De Securitate et Defensione. O Bezpieczeństwie i Obronności}, author={Heinzl, Philipp}, year={2022}, month={lip.}, pages={143–164} }